一、继往开来、拓新发展的脊柱外科一病区
医院脊柱外科一病区成立于二十世纪八十年代，历经周静、赵合元、董荣华、邓树才和杨强等科主任近四十年坚持不懈地努力，脊柱外科一病区已经发展成为医院具有影响力的科室之一，并在国内脊柱外科领域朝气蓬勃、正逐步成长为一颗璀璨的星辰。
脊柱外科一病区现有医、教、研总人数12人，其中博士生导师1人，硕士生导师2人，主任医师5人,副主任医师5人，主治医师2人。其中50岁以下的中青年占75%，博士学位者占全科总人数的50％，博士后占全科人数25%，目前科室具有天津大学、天津医科大学博士和硕士学位点，承担天津中医药大学临床医学系的教学和全国骨科医师进修班的培训任务。
科室目前有百千万人才国家级人选、国家有突出贡献中青年专家、天津市创新人推进计划中青年领*人才、天津市杰出青年基金获得者、天津市青年拔尖人才、天津市第一层次人才、天津市“津门医学英才”、津门医学新锐等国家及省市级人才，人才梯队建设良好。近年，脊柱一科先后承担国家科技部重点研发计划1项，国家自然科学基金8项，省部级课题多项，发表学术论文50余篇，其中SCI收录30余篇。
脊柱外科一病区现有固定病床36张，年门诊量人次，年收治病人余例，病人群来自全国各地，拥有较广泛的社会影响。脊柱外科一病区始终坚持以"高度的责任心、精湛的技术水平"为宗旨，为患者解除病痛。科室擅长各种脊柱退变性疾病的诊治，包括各种颈椎病、腰椎间盘突出症、腰椎管狭窄症、腰椎间盘源性疼痛、腰椎滑脱、腰椎失稳症等，退行性疾病的诊疗达到国内先进水平。对各种脊柱畸形包括侧弯畸形（青少年特发性脊柱侧弯、胸腰椎后凸畸形、腰椎退变性侧弯），后凸畸形等、胸椎管狭窄症、脊柱病变、脊柱肿瘤、脊柱结核等疾病也积累了丰富的治疗经验。新技术创新多项，其中微创可视化脊柱内镜技术治疗各种腰椎间盘突出症，椎体成形技术治疗各种老年骨质疏松性椎体骨折等。在复杂脊柱疾患的诊疗方面，如全椎弓根螺钉一期后路手术治疗重度脊柱畸形矫形术、上颈椎疾患的前后路手术、脊柱肿瘤切除重建术等高难度手术都达到了国内一流水平。天津市广泛应用骨科手术机器人辅助手术，科室一直以来紧跟脊柱革新的潮流，并在传统脊柱融合手术的基础上，加以精准微创理念治疗脊柱退变、脊柱侧弯、脊柱肿瘤、脊柱感染等疾病，在天津市开展并改良了XLIF、全脊柱内镜下融合等微创术式。此外，骨科手术机器人、术中导航、术中脊髓监测等先进技术应用为手术保驾护航，提高手术安全性，真正实现了开放手术微创化、高风险手术常规化、常规手术精准化。
在科主任领导下，科室各医疗团队之间互相帮助、加强协作，现已形成了具有自身特色和学术风格的专业，科室以个性化、精准化、微创化、系统化、规范化医疗为理念，以规范化和微创化为首选，治疗涵盖颈胸腰椎退变性疾病、脊柱畸形、脊柱结核、脊柱肿瘤及感染性疾病，在国内外具有较高的知名度。
二、让患者放心就医的医疗质量
医疗质量就是医疗工作的生命线。在医疗质量方面，脊柱外科一病区重拳出击，狠抓医疗质量，把医疗质量作为医疗工作的重中之重，响亮提出“合理检查、合理用药、合理治疗，医疗质量让病人放心”口号，并采取了一系列的措施。
科室实行科主任负责制，对危重病人、疑难病人科主任亲自检查和诊断，亲自主持会诊和讨论，集体确定理想的手术和治疗方案，确保患者的医疗安全。对各种记录每周检查一次。
其次建立了对应的激励机制，保证医疗质量和医疗安全顺利实施。同时，医院*委书记、院长马信龙教授提出的开展ERAS医疗工作的顺利实施和推进。科室领导小组分组细化管理考核指标，积极推动ERAS工作，让每位患者得到快速、精准、个体化的治疗。全面压缩手术患者术前术后的住院日，本年度3月、4月、5月，我科患者平均住院日分别为4.8天，4.5天，5.5天，相比往年大幅降低。
三、让患者放心的医疗服务
疫情当前，脊柱外科一病区始终以“让患者放心、让患者满意”为目标，以“规范管理、强化内涵、提升服务、便民惠民”为工作重点，强化责任，创新机制，提升医疗服务水平。
科室推出以“一个微笑迎接患者、一套住院情况宣教给患者、一份手术用品介绍给患者、一套舒适的病房单元准备给患者、一次亲切的送别送患者、一次出院电话回访联患者”为主要内容的“六个一”服务，要求医护人员贴近患者，帮助患者解决就医过程中遇到的实际困难。加强学科建设，发展特色与品牌专科，促使科室水平稳步提升。加强科室不断规范医疗活动。同时，强化科室每月进行理论和技能培训，有力提升医护人员理论水平和临床技能。科室针对患者的个体化问题，如术前疼痛管理、睡眠问题、术前饥饿、术中出血等问题，采取ERAS理念，制定相应措施，给予超前镇痛和镇静、术前营养和术中止血药物应用等，保障了患者的快速康复和紧张应急状态，保障医疗服务更加完善、快速。
四、让患者放心就医的医疗环境
在就医环境方面，承诺病人“安全、舒适、整洁”。脊柱外医院制定的“无陪护”制度，一直规范病区探视陪护，有效减少人员集聚。针对住院病区的患者，科室采取了周密的防控措施，对住院患者的探视与陪护进行了规范的管理。在科主任杨强及护士长闫桂虹的带领下，全体医护人员齐抓共管，一方面做好患者的宣教，规范执行围手术期ERAS护理工作，助力ERAS工作的落实；另一方面加强病房管理，严格落实“无陪护”制度的同时，推出“视频探视”的人性化服务举措，医院疫情防控管理，又积极探索“互联网+”服务模式，一举两得。
作为推动ERAS的轴承，医院职能科室上传下达，积极配合临床科室，制定ERAS实施策略及监管措施。医务科反复与各科室主任交流沟通，优化流程，打通堵点；医保科积极协调，促成日间手术患者术前检查门诊完成纳入住院医保；保卫科严格管理，经物业相关人员配合，坚持无陪伴制度，病房环境安静优美利于患者康复；宣传科长期大力宣传，使我院无陪伴制度深入人心，患者家属充分理解；病案科推行复印病历预约、邮寄等便民措施，解决患者后顾之忧。
一分耕耘，一分收获。脊柱外科一病区经过全体医务人员的共同努力，终于以它独特的魅力和风采在患者的心中播下了良好的种子，在未来的行医中，它将为脊柱外科一病区收获更多患者放心的果实。“选择脊一，放心就医”，脊柱外科一病区全体医务人员将以高度的责任心、优质的的医疗质量和满意的服务水准为患者奉献最美好的服务。供稿：脊柱外科一病区
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